CMMI e Agilidade

Em uma nota técnica do SEI sobre CMMI e Agile, há o seguinte parágrafo (pág. 8):

http://www.sei.cmu.edu/publications/documents/08.reports/08tn003.html

Chapter 3: Factors that Affect Perception

Section 3.2 Lack of Accurate Information

Discussion of Agile methods in CMM/CMMI settings was frequently peppered with anecdotes equating Agile with "no discipline." In fairness, the XP community (unintentionally) invited this censure. Even the name "extreme programming" conjures up an image of skateboard parks or the rule-breaking anarchy of off-piste snowboarding. Certain readings of the Agile Manifesto (excerpted in Section 5) might bear resemblance to this perception.

Traduzindo-se:

Capítulo 3: Fatores que Afetam a Percepção

Seção 3.2: Falta de Informação Acurada

A discussão dos métodos Ágeis nos círculos de CMM/CMMI foi frequentemente apimentada com piadas igualando Agile a "sem disciplina". Com justiça, a comunidade XP (não intencionalmente) gerou esta censura. Até o nome "programação extrema/radical" traz à mente a imagem de parques de prática de skate ou a anarquia de quebrar regras dos esquiadores de neve fora de pista. Certas leituras do Manifesto Ágil (ver fragmento na Seção 5) podem se assemelhar a esta percepção.